АЛЬЯНС МЕДИА
www.allmedia.ru

Правильная мотивация персонала расширит возможности компании

Каждая компания стремится к развитию, которое предполагает расширение организации, увеличение прибыли, повышение узнаваемости фирмы со стороны клиентов. Получить это можно только с правильной системой мотивации персонала. Для того, чтобы добиться глобальных изменений, следует проводить их изнутри. Разработка системы мотивации персонала является главной задачей руководителя, желающего организовать максимально эффективный процесс работы своей компании. Это относится к одному из важнейших факторов, определяющих поведение работника в трудовом процессе.

Специалисты выделяют ряд важных функций, которые могут быть осуществлены при профессиональном подходе в данной области. Система мотивации побуждает персонал качественно выполнять рабочие задачи с особым энтузиазмом и интересом. Она дает возможность трудолюбивым сотрудникам получать больший доход, а непродуктивным – задает темп для осуществления профессиональной деятельности.

Отличная система мотивации воздействует на создание стабильной и сильной команды, не допускает текучки ценных кадров. Одним из важнейших преимуществ схемы стимулирования также является повышение корпоративного духа, лояльности клиентов и привлечение новых потребителей. Кроме того, она упрощает систему управления персоналом, позволяя сэкономить время и материальные средства руководителя.

Для того, чтобы построить максимально эффективную систему стимулирования следует учитывать ряд факторов: финансовые возможности организации, формат компании, корпоративную культуру, количество сотрудников, взаимоотношения между различными должностными лицами.

Методы стимулирования сотрудников

Эксперты выделяют материальные и нематериальные методы стимулирования сотрудников. К первому можно отнести оплату труда, предполагающую вознаграждение за достижение целей и качественное выполнение задач, награждение победителей различных конкурсов, проводимых внутри компании, или премирование персонал за интересные идеи и проекты. Также руководство организации может расширить социальный пакет в виде взносов на накопительную часть пенсии, предоставление абонементов в фитнес-клуб и т.д.

Дополнительным стимулом выступят льготы для партнеров или ипотечное кредитование. Примером также могут послужить предлагаемые сотрудникам скидки на товары и услуги компании. Петербургская служба доставки цветов Семицветик считает этот метод стимулирования одним из самых эффективных. По их данным 86% сотрудников регулярно совершает покупки букетов, таким образом еще чаще радуя близких людей. Это влияет на формирование положительного имиджа компании у членов семьи сотрудников и радует персонал приятными ценами.

Нематериальными факторами являются внутренний конкурс на замещение вакантных руководящих должностей, проведение корпоративных праздников или создание корпоративной социальной сети для общения персонала вне рабочего времени. Выбор подхода зависит от сферы деятельности вашей компании и намерений руководителя. Эффективная система мотивации должна постоянно совершенствоваться вместе с навыками сотрудников фирмы.




Вернуться

2002 - 2017 © НДП "Альянс Медиа"